Agile Methoden: Scrum (up)

Als Alternative zu den oft als schwergewichtig bezeichnet klassischen Projekt-Management Ansätzen in der IT haben sich seit der Jahrtausendwende die Agilen Methoden mehr und mehr durchgesetzt. Scrum ist einer ihrer verbreiteten Vertreter. 
 

Grundlagen (up)

Hier finden Sie Zusammenfassungen der Theorie zu: 
 
 

Fallbeispiel (up)

Als Basis für die aktive Auseinandersetzung mit Scrum lesen Sie bitte das Fallbeispiel time cockpit :  
 
 

Aufgaben (up)

Fragen zu Agilen Methoden und Scrum
  • Ist Ihrer Meinung nach die klassische Projektplanung bei Scrum hinfällig? Welche Elemente des klassischen PM finden Sie auch beim Projekt time cockpit, und in welcher Phase spielen diese eine Rolle? 
  • In welchen Situationen kommt Ihrer Meinung nach "reines Scrum" am wahrscheinlichsten vor? 
  • Worin liegt der Vorteil von Scrum gegegenüber klassischer Projektplanung? 
  • Worin liegen die Gefahren bei Scrum? 
 
Erstellen Sie auf Basis des time cockpit Fallbeispiels in Ihrer Gruppe: 
  • in einem Release Planning Meeting den Product Backlog, der die 10 wichtigsten User Stories einschließlich Aufwandschätzung beinhaltet 
    • Verwenden Sie dazu die kostenlose Community Edition von «Rally» 
    • Geben Sie Ihren Product Backlog als .pdf Datei ab 
  • in einem Sprint Planning Meeting den Sprint Backlog für den ersten Sprint, auf Basis eines von Ihnen definierten Sprint Goals - einschließlich der Aufgliederung in operationalisierte Arbeitspakete 
    • Verwenden Sie dazu ein Werkzeug Ihrer Wahl 
    • Geben Sie Ihren Sprint Backlog als .pdf Datei ab 
 
Die Ergebnisse und die Erfahrungen, die Sie dabei machen, werden in der Lehrveranstaltung diskutiert. 
Letzte Änderung: 09.12.2010, 00:46 | 264 Worte