Der Projektstartphase kommt große Bedeutung zu, da sie das Fundament des Projektes bildet. Hier sollten Motivation, Kosten und Nutzen des Projektes, das Ziel, der ungefähre Weg dorthin sowie erwünschte und unerwünschte Nebenwirkungen erarbeitet und formal festgehalten werden.  

 

In vielen Projekten gibt es keinen definierten Projektstart. Dabei bietet ein solcher die Chance, große Mengen an Motivation bei den Beteiligten freizusetzen (vgl. [Mangold, 2004]), was später nur schwer wieder nachgeholt werden kann. Auch [Jenny, 2001] schreibt, dass schlecht gestartete Projekte nur mit großer Mühe wieder auf den richtigen Weg gebracht werden können. 

 

Daher empfiehlt es sich, die folgenden Schritte zu durchlaufen: