Da es viele Definitionen des Begriffes Projekt gibt, werden in diesem Abschnitt einige Definitionen aus einschlägiger Fachliteratur präsentiert. Anschließend wird die Schnittmenge dieser Definitionen gebildet, um daraus das Profil eines Projektes herauszuarbeiten. 

 

Patzak und Rattay definieren Projekte wie folgt: 

„Projekte sind Vorhaben, die im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet sind. Die daraus resultierende mangelhafte Erfahrung schlägt sich als Unbestimmtheit bzw. Unsicherheit nieder. […] Projekte sind zeitlich begrenzte, komplexe Vorhaben. Mit anderen Worten: jedes Projekt besitzt ein von Beginn an mitgedachtes, geplantes Projektende. Damit können Projekte als Unternehmen auf Zeit gesehen werden, womit sie sich auch als ausgezeichneter Qualifizierungsschritt für das Management erweisen. Projekte sind eigenständige soziale Systeme, eingebettet in ein projektspezifisches Umfeld.“ [Patzak & Rattay, 2004], S. 18 ff. 

 

Definition nach Jenny: 

„Projekte sind in sich geschlossene, komplexe Aufträge, deren Erfüllung eine Organisation bedingt, die für die Umsetzung der Tätigkeiten eine Methode anwendet, mit der alle anfallenden Arbeiten geplant, gesteuert, durchgeführt und kontrolliert werden können.“ [Jenny, 2001], S. 58 

 

Definition nach Gareis: 

„Ein Projekt ist eine temporäre Organisation eines projektorientierten Unternehmens zur Durchführung eines relativ einmaligen, kurz- bis mittelfristigen, strategisch bedeutenden Prozesses mittleren oder großen Umfangs.“ [Gareis, 2006], S. 62 

 

Zur dieser Definition sei angemerkt, dass Projekte auch von (bisher) nicht grundsätzlich projektorientierten Unternehmen durchgeführt werden können. Sofern ein Unternehmen mit Durchführung des ersten Projektes bereits als „projektorientiert“ gilt, ist die Definition zwar in sich schlüssig, insgesamt aber im Hinblick auf diesen Punkt etwas eng gewählt. 

 

Definition der IPMA: 

„Ein Projekt ist eine Aufgabe mit einem beschränkten Zeit- und Kostenrahmen zur Erbringung einer Reihe klar definierter Ergebnisse (Lieferobjekte), die dazu dienen, die Projektziele unter Einhaltung bestimmter Qualitätsstandards und -anforderungen zu erreichen.“ [IPMA, 2006], S. 13 

 

Definition des PMI: 

„A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.“ [PMI, 2004], S. 5 

 

Folgende Merkmale finden sich bei den meisten dieser Definitionen: 

Als weitere Merkmale werden auch hohe Komplexität und die Notwendigkeit der interdisziplinären Kooperation genannt (vgl. [Patzak & Rattay, 2004]).