Mit Hilfe von Trend Charts lässt sich sehr leicht grafisch veranschaulichen, wie sich ein bestimmtes Datum tendenziell entwickelt. Dazu wird vor Projektanfang der SOLL-Zustand eines Datums (z.B. Kosten) für jeden Zeitpunkt innerhalb der Projektzeitdauer festgelegt (durch Berechnungen oder Einschätzungen). Dieser Verlauf wird in einem zweidimensionalen, zeitbezogenen Diagramm dargestellt. 

 

 

[Dreger W. (2000)] 

 

Während des 8[Projekt]]es wird dieses Datum kontinuierlich überwacht und sein wahrer Zustand (IST-Zustand) in das Diagramm eingetragen. durch den Vergleich der beiden Zustände lässt sich sehr leicht erkennen, ob das Datum zu einem kritischen Zustand des Projekts führen, bzw. Risiken auslösen kann. 

 

 

[Dreger W. (2000)] 

 

Neben den, in den Abbildungen dargestellten, Kosten können auch andere Daten, wie z.B. behandelte Arbeitspakete, Projektfortschritt oder Reifegrad des Projektprodukts, in den Trend Charts analysiert werden. Da bei der Betrachtung des Gesamtprojekts ein Ausschlagen eines Datums meist viele Ursachen haben kann, bietet sich hier auch die Betrachtung von Subsystemen des Projekts an.