Definiert wird der Risikomanagementprozess als Satz von unter Wechselbeziehung stehenden Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und –mitteln, die versuchen, Fehlentscheidungen, die zu einem Nachteil führen oder aufgrund dessen ein Vorteil ausbleibt, abzuwenden bzw. zu vermeiden. 

 

Der Risikomanagementprozess besteht aus den vier Prozessschritten: 

 

Risikomanagement darf nicht als statisch betrachtet werden. Vielmehr handelt es sich beim Managen von Risiken um einen 

 

arbeitenden Prozess, der in allen Phasen eines Projekts gegenwärtig sein muss. Risikomanagement muss als immer wiederkehrender Zyklus betrachtet werden, der es ermöglicht dem Projekt sein Überleben zu sichern und die Projektziele zu erfüllen.  

 

 

[DIN IEC 62198:2002-09]