Konsolidiertes Feedback zu den Abgaben

Projektauftrag

• Inhaltliches Projektende muss ein Meilenstein sein 
• Für das inhaltliches Projektende muss ein Projektendetermin angeführt werden 
• Risikobudget ist in der Kostenplanung zu berücksichtigen 

Projektorganigramm

• Beschreibung je Projektrolle (personenunabhängig) mittels Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen und Befugnisse - Detailierungsgrad 

Betrachtungsobjekteplan

• Was muss am Ende des Projekts "da sein"? (anfassbar, sichtbar) 
• Gliederung des Gesamtergebnisses in Teilergebnisse 

AP-Spezifikation

• Festlegung der Beurteilung und Messung des Leistungsfortschritts von AP (in Verbindung mit den Ergebnissen) 

Meilensteine

• Abstand zwischen Meilenstein (alternative Vorgehensweisen) 

Personaleinsatzplan

• Aufgliederung der Ressourcen auf Personenebene